鼓楼福州团建去哪里好

来源:http://gulou.fzszt.cn/news363189.html    发布时间:2020-5-5 9:51:00

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  微软拥有独特的企业拓展培训体系,我们通过"职业模式+ 能力/技能差距 + 业务需要"的模式来决定培训的内容、时间、对象。

  70%的员工的发展通过直接工作经验和在职培训获得。20%通过导师的辅导完成。10%通过其他培训形式获得。

  微软拥有独特的企业拓展培训体系,我们通过“职业模式+ 能力/技能差距 + 业务需要”的模式来决定培训的内容、时间、对象。

  70%的员工的发展通过直接工作经验和在职培训获得。20%通过导师的辅导完成。10%通过其他培训形式获得。微软提倡随时随地学习。

  遵从“明确需要学习的知识技能,到执行学习计划,再到构想达到下一个目标需要的新的知识技能”模式,

  福州鼓楼团建去哪里好如此循环,以逐步实现学习的目标。这样的企业拓展培训模式,是值得我们去借鉴学习的。

  基本框架微软的职业模式由三部分组成,分别是职业阶梯、职业能力与职业经验。我们会对企业的员工进行持续的调查,

  了解他们对职业发展的需求和职业生涯规划。比如说财务人员,有两种职业发展阶梯:一是管理路径,二是专业路径。

  员工首先需要考虑自己的职业目标以及对成功的定义,福州鼓楼团建去哪里好然后才能选择合适的职业路径。在微软,财务已经从原来的数据记录、

  整理转变为公司战略的支持者、决策者和公司变革的主导力量。微软对财务人员的能力要求主要包括四个方面:财务领导力;

  正确分析市场应具有的战略思考和决策力;影响力和决策支持;有效管理本职工作的能力。掌握经营节奏的能力 商业计划和分析能力,

  尤其是分析竞争对手信息与市场数据的能力;了解微软市场;了解微软产品和渠道,更好地与合作伙伴沟通。会计,控制和运作能力 熟悉审计、

  会计政策;具有管理会计、风险辨识和管理知识;严格遵守相关法规。通过管理出结果的能力 改进企业管理流程的能力以及项目管理能力。

  导师制导师制是微软培训体系中的重要一环,其目标在于帮助其他员工成功。福州团建去哪里好指导体系的核心是帮助所有员工提高专业素质,提供职业发展的机会。

  微软指导体系由4个步骤组成,分别是建立关系、达成共识、为被指导者提供指导,结束关系。通过指导体系,导师可以帮助其他员工达成目标,

  训练指导及领导技巧,学习他人的优势,而被指导者则可以获得职业发展,增进与其他部门导师交流的机会,学习成为导师。

       

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